我们一生最该坚持的习惯，就两个字“阅读”。阅读的分享主要是一方面自己做个笔记，另一方面也希望可以传播知识，跟大家共同成长，此文章为转载文章，请勿用于商业用途。

赫尔曼·黑塞曾说过：“世界上任何书籍都不能带给你好运，但是它们能让你悄悄成为你自己。”

它们似乎没有在你身上留下任何痕迹，但却深深地刻在你的灵魂、你的气质，你说过的每一句话里。

下面，开始我们今天的阅读之旅吧。

昨天的阅读，带我们触摸到成功者高处不胜寒的孤独。

今天的阅读，讲述的是“将复杂的事情简单做，你就是专家；简单的事情重复做，你就是行家；重复的事情用心做，你就是赢家！”这条颠簸不破的成功秘诀。

简单事情精品做，你就是赢家

稻盛先生跨越半个世纪，在陶瓷、手机以及航空业多个领域广泛涉猎，都取得令世人瞩目的业绩，稻盛先生将“每天不断进行创造性的工作”归结为成功原因之一。

无论多么渺小的工作，都积极去做，抱着“问题意识”，对现状开动脑筋进行改良。

能这么做的人和缺乏这种精神的人，假以时日，两者之间会产生惊人的差距。

在《干法》一书中，稻盛先生以“扫地改变人生”为例，阐述在“创造性工作”上下功夫的意义。

打扫车间，扫帚总是从右到左扫，那么，从中间向四周扫扫试试会怎么样呢？扫帚扫不干净，尝试换成拖把？拖把还扫不干净，买台吸尘器如何？吸尘器要花成本，但从长远看，可以节约时间和人工。

再进一步，改良一下吸尘器，让它扫地又快又干净？

这样天天钻研创新，你的行为就会成为同类型岗位工作的标杆，有可能整幢大楼的清扫工作就会委托你负责，再后来，你可以成立专业清扫公司，并让它发展壮大。

这样的事，不仅限于扫地，对工作和人生也完全一样。

简单的事情用心做，你就是专家；简单的事情精品做，你就是赢家！

你会认为稻盛先生在夸大其词吗？

不，历史上还真有因为认真扫地而改变人生的经典事例。

美国前国务卿鲍威尔，重视身边小事，对工作投入百分之百热情，从一个平凡的清洁工成长为万人敬仰的国务卿。

他刚进入职场时，在百事可乐一家瓶装厂当勤杂工，被安排做地板清洁。

鲍威尔并没有抱怨，相反，却把这样一份微不足道的工作做得有板有眼，研究出拖地板的诀窍，可以使地板拖得又快又好，省力又省时。

这一切的努力并没有白费，老板一直关注着他。

通过一段时间的观察，老板看到了鲍威尔的认真、细心，断定他是一个人才，于是破例提升了他。

多年后鲍威尔在回忆往事时说，他工作后积累的第一个人生经验就是从小事做起，对每一件事情都不能掉以轻心。

很庆幸，可以做一个没有顾忌的外行

取得令世人瞩目业绩的成功原因之二，稻盛先生称之为外行可以“自由发想”。

以外行身份引领优秀企业，这种案例似乎并不少见。

稻盛本人毕业于有机化学专业，却将无机化学领域的陶瓷制造做到登峰造极；

因家庭游戏机一举成功的任天堂，起步产品是与电子器件完全不相干的扑克牌；

乔布斯从百事挖来卖可乐的斯卡利CEO管理苹果公司；

1993年4月1日，郭士纳由美国最大的食品烟草公司老板转变成为IBM董事长兼CEO，更是被视为外行领导内行的典范。

这样共性事件的发生并非偶然。

稻盛说，因为是“外行”，没有固有成见，不局限于即成的习惯、惯例，发挥自由想象的空间大，这是向新事物发起挑战的最大优势。

觉悟到这一点，是在京瓷创建几年后。

当时，有一家陶瓷企业委托京瓷生产某种产品。

这家企业是规模大于京瓷的日本行业内屈指可数的大企业，给出的理由是：“来自欧美的订单数量增加，自己无法内部消化，请京瓷帮忙。”

但实际情况是，他们想通过这种产品的生产制造来学习京瓷的技术。

稻盛当然断然拒绝。对方社长不得已说出实话，这段话让稻盛记忆犹新：“我们公司名牌大学毕业的优秀人才很多，可失礼的说，稻盛先生您本人毕业于名不见经传的地方大学有机化学专业，京瓷公司也没有博士。

我们想知道，力量如此悬殊的人才差距，为什么京瓷公司能做的事，我们公司反而做不到？”

这时候，稻盛才意识到，做为“外行”，却可以后发先至，“发挥自由想象”的力量是有多么巨大。

事物都有其两面性。

积极的心态，可以将弱势转化成优势。质疑一成不变，敢于异想天开，最大限度发挥创意的力量，反到可以出奇制胜，收获意想不到的成就。

动机决定成败

德者，事业之基，未有基不固而栋宇坚久者。

1995年，杭州电视台做了一个测试，到马路上撬井盖，看有没有人站出来制止。

那天，唯一一个“出镜”的是一位屌丝模样的青年，他叫马云。

马云自小性情侠义，大学第一年就因此被选为学生会主席。经商后也奉行“信誉等于财富”的理念。

可见，一个人的成功绝非偶然。

作为一个与马云一样从草根成长起来的企业家，稻盛将“积善行、思利他”作为经营管理首要宗旨，信奉“举头三尺有神明”。

稻盛和夫说：“求利之心是人开展事业和各种活动的原动力。因此，大家都想赚钱，这种‘欲望’无可厚非。

但这种欲望不可停留在单纯利己的范围之内，也要考虑别人，要把单纯的私欲提升到追求公益的‘大欲’的层次上。

这种利他的精神最终仍会惠及自己，扩大自己的利益。”

稻盛是这样说的，也是切切实实这样做的。

1984年，日本政府因为通讯费用高居不下，决定放开通信市场，京瓷与其它两家企业报名参与通信事业，三家企业开始竞争。

稻盛以京瓷为母体的第二电电，与其它两家企业相比，处于绝对劣势。

经营层面，稻盛和京瓷都没有通信行业的经验积累；实体层面，以京瓷为母体的第二电电，远不及另外两家分别以铁路和公路事业为母体的企业根基深厚、设施完备。

但是，第二电电却以最为优异的商业成绩，一路领先。

究其原因，就是从第二电电创始之初，稻盛就坚持“不为自己利益考虑，全心为国民做贡献”的利他精神。

为了检验自己出发点是否足够高尚而纯粹，稻盛反复用“动机至善、私心了无”对内心进行拷问。

创建第二电电，到底是从未自己“更出名、更有钱”的私利私欲出发？还是以“为社会、为世人”这样的良知良心为着眼点呢？

经过半年的扪心自问，确认心无杂念后，稻盛才正式启动第二电电的创建。

创业期间，稻盛将全部股份分给员工，自己一点没留。

他就是要最大限度激励员工，为正义的事业全力以赴。

最终的结果大家已经知道，在利他精神的引领下，这个没有行业背景、没有代理商、没有基础设施，不被世人看好的第二电电，迅速壮大并跻身世界500强。

“吸引力法则”说：你关注什么，就会将什么吸引进你的生活。任何你给予能量和关注的事物都将来到你的身边。

利他，就是最好的利己。

其实，这世上哪有什么运气好，你的运气，就藏在你“利他”的态度里。

垃圾与资源仅一步之遥

都说企业竞争的实质，就是人才的竞争。

那么企业了储备许多人才，是不是就可以战无不胜了呢？稻盛先生的回答是否定的。

岗得其人，人适其岗，才能人尽其才。

所以稻盛提出了“乐观构思、悲观计划、乐观实行”的用人策略。

提出计划阶段，稻盛会启用有些“马大哈”式的乐天派担任领头人。

这类人态度积极，性情乐观，没有瞻前顾后的困扰，便于事业的快速起步。

制定计划阶段，乐观派容易陷入莽撞状态，这时，稻盛会选取谨慎细致、深思熟虑性格的人。

这类人善于周密全面考虑问题，让计划缜密，极具可操作性。

然而这类人容易过度设想困难和障碍，鼓不起实施的勇气。

所以到了计划实施阶段，稻盛又会启用心态积极、执行力强的行动派，将计划变为现实。

这样的用人策略，倒是和“战略上藐视敌人，战术上重视敌人”的作战方针有异曲同工之妙。

大局方针上要有信心有斗志，这是指战略上要藐视。做具体工作时要稳扎稳打，步步为营，遇到问题反复推敲，此为战术上重视。

二者相辅相成，相互影响，相互促进，则无往而不胜。

正所谓，致天下之治者在人才，成天下之才者在教化。

心不唤物，物不至

一个人的人生就是他思维的产物，许多成功哲学都这么强调。

稻盛先生一生征战商场、开疆拓土，不断涉足未知领域，不走前人路。

这样的曲折历程，却从未有过半途而废的事情发生，这与他的“强烈信念”哲学是分不开的。

稻盛先生从自己的人生经验出发，把“心不唤物，物不至”作为创业宗旨。

就是说，只有自己内心渴望的事情，才能将它呼唤到可能实现的射程之内。

所谓“心不想，事不成”。

稻盛先生在《干法》一书中叙述进行发明创造、技术创新进程受阻，困惑迷茫时的状态时，这样形容：“就像没有指南针的小船航行于漆黑的大海上，漆黑一团中，没有灯塔，连星光也没有，甚至因为恐惧，不敢前进一步。要想保持正确的方向，顺利达到目的地，所必须的就是强烈的愿望。”

京瓷以新型陶瓷的结晶技术为基础开发的太阳能电池就是一个突出的例子。

取得今天的成功，稻盛带领自己的团队，整整花费将近30年的时间。现在，这项成果已经成为京瓷的主力事业。

人生方程式

稻盛和夫总结他一生的经验后，提炼出了一个人生成就的方程式：

人生、工作的结果=思维方式×热情×能力

能力，是先天的，来自于遗传基因，比如智力、健康、运动神经等等，不涉及每个人的意志和责任。

这种可以成为天赋的能力，如果用分数衡量，因人而异，稻盛将其设置为0～100分。

热情，是指从事一项工作时所有的激情、干劲、朝气以及内心的渴望和执着等因素，可以由个人自己的意志决定。

热情的分数设置区间，稻盛也将其取为0～100分。

思维方式，稻盛认为是三个因素里最重要的一项。说的是对待工作的心态、精神状态和价值偏好。

思维方式的分数设置区间，稻盛将其定位为“-100分”～“100分”。

如果是为了利己而主动去思考和做事，虽然未必不道德，却必定是功利的，而且很容易走向自私自利、损人利己。

这种思维方式就是负值。

如果是为了道义、公益、众生福祉而去做事，眼界已经超越自身而投向了世间。

这种思维方式就是正值。

稻盛和夫认为，一个人和一个企业能够取得多大成就，就看三个因素的乘积。

仅看能力和热情两项的话。

因为是乘法公式，所以即使能力强、分数高，但热情不足分数低，乘积结果数值不会太大；

反过来，知道自己缺乏能力分数较低，却能以燃烧的激情对待人生和工作，让热情分数很高，乘积结果的分数以可以很高。

正所谓“先天不足后天补”，最终就能够取得比拥有先天资质的人更好的成果。

现在，再把思维方式纳入计算中来。

思维方式有正负，说明改变思维方式，改变一个人的立场和动机，人生和事业就会有180度大转弯。

有能力，有热情，但是思维方式是负面的，就会导致人生得到相反的结果。

用正面的思维方式，即使能力差一点，也能过上幸福的人生、取得事业的辉煌。

稻盛列举了一个这样的事例：一些企业的经营者，才华出众、热情洋溢，创建的企业一举上市，获得巨额财富。

然而，他们以为“金钱可以买到一切”，逐渐变得目无旁人、一意孤行甚至道德沦丧， “思维方式”一项数值直转急下，方程式的结果从正值跌到负值。

企业顷刻从华丽的舞台上消失，受到社会的制裁。

如今，稻盛老先生回顾80年人生历程，他向读者断言，这个“人生方程式”，真实的、准确的表述了他的工作和人生。

他希望读者朋友，持有正面的“思维方式”，满怀“热情”，把自己所持有的“能力”最大限度的发挥出来，收获幸福美满的人生，登顶事业的巅峰！

【结语】

稻盛和夫先生，用一生的经历、无可比拟的成就和敬天爱人的慈悲，告诉世人——带着怎样的灵魂离开人世，这才决定了人一生的价值。

人生，就是一场内心的修行。

当你明白成功不会显赫你，失败不会击垮你，平淡不会淹没你时，你就站在了生命的最高处。

当你修炼到足以包容所有生活之不快，专注于自身的责任而不是利益时，你就站在了精神的最高处。

当你以宽恕之心向后看，以希望之心向前看，以同情之心向下看，以感激之心向上看时，你就站在了灵魂的最高处。

芸芸众生，几人初心不改？滚滚红尘，多是舍本逐末。