我们一生最该坚持的习惯，就两个字“阅读”。阅读的分享主要是一方面自己做个笔记，另一方面也希望可以传播知识，跟大家共同成长，此文章为转载文章，请勿用于商业用途。

赫尔曼·黑塞曾说过：“世界上任何书籍都不能带给你好运，但是它们能让你悄悄成为你自己。”

它们似乎没有在你身上留下任何痕迹，但却深深地刻在你的灵魂、你的气质，你说过的每一句话里。

下面，开始我们今天的阅读之旅吧。

宏伟的目标、洋溢的热情、强大的执行力，这样的工作水准之上，稻盛和夫还在提出更加极致的要求。

让我们走进今天的阅读，领略“经营之圣”不同寻常的管理理念。

你与成功相差一份“洪荒之力”

稻盛老先生的文字，一直给人以朴素而踏实的力量，鼓励世间每一位生而平凡的人，只要一点一滴忍受寂寞的努力，一定会成为别人的望尘莫及。

这不禁让人想起《射雕英雄传》里的郭靖，从哲别、江南七怪、马钰、周伯通再到东邪黄药师，凡是传授指点过郭靖武功的武林高手，无一不感慨、抱怨他的资质驽钝。

可郭靖虽然反应慢，却异常勤奋。

练功时候极为专注，心无旁骛，不耍小聪明，稳扎稳打，循序渐进，一步一步修炼更为高深的武功，最终成为一代宗师大侠。

黄蓉、杨康、欧阳克等，天资聪慧，也有高手指点，只是不及郭靖，因自知驽钝拼命刻苦，反而武学造诣不及他。

京瓷公司，也不乏这样“愚笨”的员工。

稻盛在书中提到京瓷创始之初厂里一位初中学历的工人。

他每天双手粘黑、额头流汗，上司布置工作，他必定仔细一一记下，不厌其烦认真完成，默默无闻到几乎没有存在感。

只是日复一日，兢兢业业，孜孜不倦，持续着单纯而枯燥的工作。

20年后，当稻盛再次见到他时，不禁大吃一惊。这位工人竟然当上了事业部长，而最令稻盛惊奇的还不是他的职位，而是他的言谈话语颇有见地，举手投足也落落大方，雍容不凡。

踏实勤勉的精进修炼，造就了一个人成功者的格局与气度。

貌似愚钝但内心懂得持续专注的人，计较的少，精力集中。他们简单、真实、持久，只知道凭着一股狠劲不停努力，反而能有所成就。

正所谓“大巧若拙，大智若愚”。

这也正是稻盛所要阐述的“持续的力量”的观点。

起初，稻盛认为，企业的灵魂人物应该是那些“才华横溢”的人，但长久运营下来，却发现，伴随着企业创建、经历高潮低谷，最后走向成功的，却往往是最初不被看好、头脑迟钝的人。

他们不像豹子，先声夺人，气场宏大，而是像牛一样，持续而笨拙的发力。这才是企业成功最重要的基石。

成功，常常是因为多了一份坚持；失败，往往是因为少了一份执着。

人生的奔跑，不在于瞬间的发力，而在于一路的坚持。

日拱一卒无有尽

那么，只是坚持就够了吗？

以追求卓越为终极目标的稻盛老先生认为，要将“平凡”变为“不凡”，仅靠极致的努力、持续的发力，依然不足以达成愿望。

必须做到今天比昨天更前进一步，对结果的不断渴求，才是我们不断完善行动的真正意义。

无论万里长城还是金字塔，都要凭借一砖一石的拼接堆砌，展现出实实在在的延绵不绝或高耸伟岸，才能跨越历史岁月长河，依然屹立在我们的眼前。

滴水穿石，不是力量大，而是功夫深。

稻盛在经历人生低谷的时候，曾经心灰意冷。

日常生活中，我们遇到这种情况，劝慰别人最常用的话就是：“眼光要放长远！”希望用对未来美好的憧憬唤起今天努力的斗志。

而稻盛却反其道而行之。他不痴迷那些不着边际的远景，而是专注当下。把“每一天”当做“生活的单元”。

今天的目标今天完成，而且还有优于昨天，用可以触及的一个一个微小的短期目标，来摆正自己对工作的态度。

日拱一卒无有尽，功不唐捐终入海。

这样的观点无时无刻不体现在稻盛对企业的管理上。

虽然经管的三家公司都位列世界500强，稻盛先生却未制定过企业管理中长期规划。

这个世界瞬息万变，超出预想的环境变化、意料之外的事态都不可避免的会随时发生。

能够预见久远的未来？稻盛觉得，那是谎言。

与其制定出一个规划，再反反复复的调整变更，不如设定一个触手可及的一年期年度经营计划，再将其细化成一个月、甚至一天的具体目标。

不辜负每一个今天，才会塑造出一个个更精彩的明天。

骐骥一跃，不能十步，驽马十驾，功在不舍。

这是最确实的取胜之道。

倒逼自己 做到极致

为了激发员工每天前进一点点的斗志，为了保持企业每天一点点的进步，稻盛先生多措并举，殚精竭虑。

有悉心的引导，有热切的鼓励，有计划的引领，更有通过制造危机来进行施压和逼迫。

创业之初，京瓷产品单一、技术落后，无法和大企业竞争。为了将业务进一步拓展，只能承接一些大企业不愿意做、技术难度极高的风险项目。

以京瓷当时的水平，这些项目大大超越京瓷的能力范围。然而稻盛先生却向客户承诺“我们能行”。

这种自断退路看似“荒唐”的做法，却激发了员工上下齐心、背水一战的斗志，迫使员工敢为人先，敢为人所不能，终变不可能为可能。

其实，通过激发小宇宙，逼出战斗力的事例，在众多成功人士中比比皆是。

容闳是中国第一个毕业于耶鲁大学的中国留学生，是洋务事业的先驱，被誉为“中国留学生之父”。

在清末洋务运动中，中西文化差异，令容闳深感处处掣肘、步步维艰。

本想到曾国藩处打退堂鼓，但曾国藩却说：“知天下事有所激有所逼而成者居其半，困难之处，正可看作是激励和逼迫”。堵住了容闳的畏难退缩之路。

最终容闳终于因促成两件大事而彪炳史册：一是建成中国近代第一座完整的机器厂——上海江南机器制造局；二是组织包含詹天佑、唐绍仪在内的第一批官费赴美留学幼童。

稻盛认定，只是裹足不前，就不可能挑战新事业、开拓新领域，人之所以进步，社会之所以发展，都是因为把“不可能”变成了“可能”。

在这样经营管理理念驱使下，京瓷公司后来居上，在激烈市场竞争的夹缝中争得一席之地，最终跻身世界500强。

行百里者半九十

世界上是否存在“百战百胜”的奇迹？

稻盛先生的回答是——“存在！”

京瓷创业大约15年之后，稻盛应邀就“如何进行研究开发”的话题发表演讲，参加出席活动的都是平时从事高新技术开发的优秀人才，大多拥有博士头衔。

演讲结束答疑时，有人问：“京瓷研究开发项目的成功率有多少？”

稻盛的回答是：“京瓷凡是着手开发的研究项目，都是百分之百的成功率！”

这个回答引发现场一片难以置信的质疑声。

稻盛继续解释说：“在京瓷公司里，研究开发一定要持续到成功为止，以失败告终的事例没有！”

这一答辞，再次引发全场一片笑声。

但是他们不知道，稻盛的话，是真实的。

研发项目遇到瓶颈是再正常不过的事情，京瓷公司本就不缺乏不屈不挠、坚忍不拔的工作作风。

但是，也有许多科研课题经过再三挑战，已经道尽涂穷。

稻盛依然有将其转败为胜、力挽狂澜的信心，玄机在于京瓷的企业文化：“在认为不行了的时候，才是工作的开始！”

计穷策尽，不是终点，而是更高层面的新起点。

中国历史悠久，岁月深重，可以深切体会事业成就中的“末路之难”——凡事越到最后阶段，往往越容易失败。老子说“民之从事，常于几成而败之”。

人们做事，往往会在快要成功之时失败。

行百里者半九十，在日常生活中，这样功亏一篑、前功尽弃事例比比皆是。

所以，稻盛坚持，越到紧要关头，越要坚定必胜的信念，越要有一鼓作气、攻城拔寨的决心。

只许成功，不许失败，这就是稻盛给自己企业定下的“不近人情”的铁律。

稻盛坚信，办法总比困难多。

黎明前夜色总是最暗，最困难之时，就是离成功不远之日。

盛衰荣枯平常事

前几年，网上热传过一个辩论赛题——顺境容易成功？还是逆境容易成功？

正反双方辩论激烈，各举事例。

比尔·盖茨拿到第一笔签单是通过在IBM董事会做董事的妈妈，算是顺境成功的例子。

马云三次高考失败，初入职场还做过一年医药销售代表，算是逆袭成功的典范。

而褚时健，则是顺逆交替、坎坷传奇。

所以，人生在世，顺境逆境接二连三，成功失败此起彼伏，不可能总是一帆风顺，不存在每个季节都暖风和煦。

故此，稻盛先生将“得意时不忘形，失意时不消沉，只道兴衰是寻常”，纳入自己的经营成功哲学。

而当寂寞、孤单、苦恼……各种消极的情绪不断袭来时，稻盛承认它、接纳它，同时并不纵容这种情绪的泛滥。

他会坐到河边，仰望星空，哼唱一曲儿时的歌谣，不耻于泪水打湿面颊。这是他消除内心伤痛的自我疗愈。

没有顺境时的喜形于色，没有逆境时的怨天尤人，摒弃由于感性带来的一切烦恼。

稻盛坚信，无论苦难还是成功，都是修炼和考验。

从来没有令人绝望的处境，只有对处境绝望的人。

拿破仑说，能控制好自己情绪的人，比拿得下一座城池的将军更伟大。命运不会被情绪左右，只有行动才能改变未来。

峰回路转的奇妙境界

成功者，都善于在困难中发现机会。

稻盛早期在“松风工业”工作时，通过成功研制“U型绝缘体”而获得松下电器公司大量电视显现管的制造订单，从此令松风工业起死回生。

稻盛也由此建立信心，开启自己的创业之路。

所以，稻盛内心对松下充满了感激之情。

但是，随着市场竞争的日益激烈，松下在产品价格、质量和交货期限等各方面要求，开始变得越来越苛刻。

特别是价格，松下的采购部门，每年都要求各个供货零部件厂家将产品大幅度降价。所以要想从松下接到订单，就要想办法消化降价的成本。

很多零部件厂家对此愤愤不平。可稻盛一方面感恩于松下在创业之初的扶持，一方面转变观念，从不利因素中挖掘积极的一面。

他说：“如果不能达到松下的标准，京瓷将一直徘徊在二、三流企业的水平，裹足不前，所以，要将这些苛刻的要求当做对京瓷成长壮大的磨练。”

最终，他决定带领团队，正面迎接这个挑战。

对于松下公司提出的要求，京瓷照单全收。然后开始通过技术攻关、管理创新等多种途径，想办法从根本上削减成本，挤出利润空间。

创业数年后，京瓷公司开始开拓海外市场。

由于同美国的同行比，京瓷的产品品质卓越，而且拥有充分的市场价格竞争优势，所以很快就成功进驻美国市场，从蓬勃发展的西海岸半导体市场接受到了源源不断的订单。

这时，稻盛不禁双手合十，内心充满感恩。

一切都是最好的安排，京瓷之所以能够拥有全世界通用、具有全球竞争力的技术，完全来自于松下当年近乎苛刻的订单需求。

而当时一味向松下发泄不满，没有做出相应努力的零部件厂家，已经有不少倒闭，消失在竞争的大浪淘沙中。

选择不同的态度、走不同的道路，最终达到的终点也大相径庭。

无论工作还是人生，都是相同的道理。

【结语】

今天的阅读，带我们感受稻盛先生“把逆境带入顺境，把失败带向成功”的积极人生哲学，以及“忍受考验、坚持努力，一点点积累小小的、然而，确凿的成功，蓄势待发”的沉稳定力。

如果，你不理解挑战，自然，也就感受不到胜利的刺激！